首页 实时热点 正文内容

销量断崖式下跌华为与车企的合作模式有何不同?

阿立指南 实时热点 2023-04-08 14:04:42 213 0

华为创始人任正非_任正非 华为不造车_石勇让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道^^^世界越来

核心部件的分解。

继特斯拉降价并短暂更名为华为文杰后,华为与Celes Group的“AITO文杰”合作失去了所有光环。 2023年以来,销量断崖式下滑。

1月,文杰销量4475辆,环比暴跌55.88%; 2月份,这一数字进一步下降至3,505; 刚刚公布的3月数据小幅回升,但仍仅为3679。

华为创始人任正非_石勇让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道^^^世界越来_任正非 华为不造车

总的来说,华为与车企的合作模式有以下三种。 除了类似传统零部件供应商的“Tier1”模式,还有前华为智能汽车解决方案BU COO王军领衔的“HI模式”,即华为与车企提供智能驾驶全栈解决方案通过定制合作。 该车型的成绩主要有北汽极虎的Alpha S HI版,以及长安和广汽的新SUV,但这些成绩的市场反响似乎都没有达到华为的预期。

在这样的情况下,余承东整合了华为的汽车事业部和消费者事业群,推出了华为与车企的第三种合作模式,即所谓的“智能选车模式”。 在该模式下,华为与车企深度合作,利用华为在终端、手机等业务积累的资源,为车企提供产品定义、整车设计、渠道营销等多方面赋能。 主要成果是与重庆小康集团赛力斯AITO文杰M5、M7的合作。

石勇让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道^^^世界越来_华为创始人任正非_任正非 华为不造车

徐直军说,“有些人、部门或合作伙伴在玷污华为的声誉,华为辛辛苦苦打造的品牌不会随便乱用。”

孟晚舟说:“余承东需要认真反省自己的错误,采取有效措施解决问题,如果不悔改,就得接受开除的结果。”

石勇让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道^^^世界越来_华为创始人任正非_任正非 华为不造车

这两位大哥说的有多认真,不用我多说,大家一看就知道。

意思很明确,就是华为走博世那样做汽车供应商的路是不可行的,也就是说华为要造车。

石勇让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道^^^世界越来_华为创始人任正非_任正非 华为不造车

这句话的意思是,只有跟不上步伐的车企才需要我们,而我们真的能靠这些跟不上步伐的车企兴旺发达吗? 估计程东自己也是半信半疑。

华为不造车,而是积极用自己的技术赋能汽车厂商开始造车。 与赛勒斯的合作最为密切! 他们甚至联合开了一家独立的4S店任正非 华为不造车,最终形成了一个全新的品牌天地。

石勇让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道^^^世界越来_华为创始人任正非_任正非 华为不造车

任正非也出来宣布,华为5年内不造车。 有业内人士指出,可能更长,可能10年! 说到余承东的内部回应,这样做以后我们就更难了!

小米也希望与北汽、长安、比亚迪、广汽等车企保持高度合作!

消费者正在寻找个性化的选择,这必然是在新能源汽车被广泛接受和认可之后。

届时,宁德时代、华为模式将再次崛起。

就像美国和中国汽车市场发展初期,福特和大众几乎占据了市场的主导地位,而当市场成熟时任正非 华为不造车,也会出现百家争鸣、万象竞争的局面。

欢迎 发表评论:

文章目录
    搜索
    111