融创集团总裁商羽失联，有的叫失踪，但是他们都有着美好的未来

地产高管失踪，有的叫失联，有的叫失踪，但都前程似锦。

上周，融创集团CEO尚宇失联。

在孙宏斌创业的初期，2001年大学毕业的尚宇年仅22岁，就持枪创业，从一线的营销卖房做起，项目他负责继续创造顶级销售业绩，一步一个脚印。 爬到今天的位置。

难能可贵的是，在老孙遭遇数次危难之际，尚禹始终没有离开老孙。 2015年，尚宇36岁，已是当时融创最年轻的区域总经理。 当时，他担任西南地区总裁。 2020年，西南地区成为融创销售业绩第二大区域。

曾一度传闻，尚禹与孙宏斌的关系远超一般的上下级关系，尚禹极有可能成为融创孙宏斌的接班人。

然而，一个偶然的机会，2021年的房地产市场开始出现泪流满面的变化。 此外，融创逆势扩张，收购了章泰、抢地王等，导致融创对市场判断失误融创也有高管失联了，深陷融创西南地区高价地王. ，2022年将逐渐开始分裂。

2022年尚羽被调动管理集团的投资，但当时融创更专注于出售大宗资产、寻找合作伙伴转让股权、出售现有项目，所以当时的尚羽相对悠然——兼职卖酒。

据说，尚禹偶尔会打打高尔夫球，闲暇时跑步喝茶，陪伴家人。 人生如此美好，没想到的是秋后算账。

上周融创也有高管失联了，融创集团CEO尚宇失联。 值得一提的是，此前，原融创西南区域营销中心的总经理和副总经理也失联了。

上周，孙宏斌召集高管开会，说尚宇出事了。 他说话的语气中透露出诸葛亮流泪杀死马谡的不舍和怜惜。

孙宏斌以忠义着称，而出生在北方天津的尚禹更是大方。 大学毕业后加入融创，与融创有着深厚的感情。 他也为融创做出了巨大的贡献。 然而，为了公司的利益，孙宏斌必须牺牲个人感情，一战到底。

停牌一年的融创今日复牌，向我们展示了60岁的孙宏斌做事、敢做事、做事的决心。 从拿到复牌指引到完成复牌，历时9个月。 在此期间，融创不仅要努力保交，还要和债权人博弈。 只有恢复交易，才能尝到资金流动的滋味。

融创不同于其他房地产公司。 如今融创做到了这样的规模，并没有选择躺着或者放弃自救，而是选择像20年前那样继续创业，但此时的孙宏斌已经60岁高龄。

以前融创出事的时候，舆论上总有人说活该； 如今融创二次起死回生，尤其是在房地产市场逐渐走低的情况下，融创又重新站了起来。 冷嘲热讽基本没有了，更多的是大家对融创的尊重和敬佩。

或许，这一切，都源于对强者不屈精神的恐惧。

那么，融创未来或许会有更多动作。

第一步，做好优质存量项目，困难项目寻找合作伙伴； 二是高质量履行对消费者的承诺，全力以赴确保楼宇交付。 第三步，优化产品，打造团队，加快回款； 第四步刮骨疗伤，刀刃朝内。

说到融创的内向和刮骨疗伤，去年融创确实裁了很多人，但基本上都拿到了N+1的补偿。 在当前的房地产环境下，离职补偿不是达到N+1的房地产企业，已经是一个备选方案。

毕竟房地产圈还有很多民营房企只给0.5N，甚至不少央企为了不花一分钱，都采取了冷暴力裁员的手段。 融创的忠诚有目共睹。

融创上个月的组织架构，董事长孙宏斌、首席执行官王孟德、执行总裁马志霞、执行总裁迟迅、执行总裁尚宇、副总裁薛文、副总裁高曦、副总裁王志刚。

尚羽被清零后失去了联系，治愈过程还在继续。 敢为人先的融创管理层接下来会不会有大动作？

优化存量、区分奖惩、降本增效、防范风险将成为融创中国的四大管理主题。

2023年，我们期待创业者融创中国阔步前行，踏上奋进之路。