访谈技巧：要顺利完成360度评估的访谈工作，访谈者应该掌握三项基本访谈技吸

面试技巧。要顺利完成360度测评的面试工作员工访谈技巧，面试官需要掌握三项基本的面试技巧。

一、建立信任：面试官要让被面试者在面试过程中感到放松，相信所表达的观点和意见不会被误解和使用，从而主动提供信息：这种技巧是与评估者的下属一起进行的。面试时表达对上司的看法尤为重要：如果面试官来自组织内部，对被面试者更熟悉，更容易建立信任；但如果面试官是从组织外聘用的，要获得面试官的信任，就需要掌握一定的技巧：详细介绍自己，让面试官尽快掌握你的背景；. 真实描述 360 度评估的目的。让被面试者理解360度测评和面试的意义；详细介绍保密措施，表明“信息保密”不是随意承诺；直接的目光接触和开放和同情的态度。

第二，有效倾听：指采访者能够从被采访者的讲话中听到他们想要表达的中心思想和情感，并从中发现，而不会让被采访者感到压力和警惕。有效倾听相关问题答案的关键如下： 不要对任何答案做出消极反应。给受访者足够的时间。让他充分表达他想表达的观点和意见；有积极的回应，如点头、微笑、眼神交流等；重复受访者提供的关键信息以进一步确认。

三、高质量提问：与企业人力资源工作者讨论360度评估。很多人在采访实际情况时提到员工访谈技巧，受访者的素质参差不齐。有的被访者根本无法理解面试官的问题和意图，语言能力也很差，所以在面试过程中收集到的信息质量不高。面试往往更依赖于质量问题。